ファンシップ株式会社

採用力診断

御社の採用課題・傾向
対策の分析を行い
採用力診断レポート
をお届けします。
業種・業態問わず
待遇面には一切口出ししません!
上昇志向の会社員イラスト
600社以上の
改善実績あり

縮小する日本のどこかに、
なくしちゃいけない
会社がある。

テレビや新聞には載らないし、
ネットニュースでバズりもしない。
でも、地元の人は知っている。
お客さんには評判で、取引先には信頼の厚い…
そんな会社。
そんな会社を、次の時代にも残すため。

ファンシップ株式会社代表取締役 小宮仁至

ファンシップ独自の10年以上のノウハウと、累計600社以上のコンサル実績データを基に、
採用力向上の
「地図」「設計図」「羅針盤」のようなモノとして
1社でも多く、「人手不足」で困っている事業者さまのために開発しました。

本当は、全部丁寧に、僕が行きたい、聞きたい、書きたい、作りたいのだけれど、本当に多くのみなさんからお呼びがかかるので、今はここまでなら「チーム」で対応できます。

よかったら、ご一読ください。

ファンシップ株式会社 代表取締役/採用コンサルタント

小宮 仁至

採用力向上4STEP

求人費用をかけても応募がなかったのは、このステップを飛ばしていたからです。
採用には正しい手順があります。

STEP 0

マインドを整える

セミナーで採用の前提となるマインドを整えます。まずは諦めモードを払拭!

STEP 1

課題を言語化

今の採用活動の「何がうまくいっていないか」を言語化。課題が違うから打ち手を間違うのです。

STEP 2

優先順位の明確化

求人媒体選びが採用ではありません。やるべき活動の優先順位を明確にします。

STEP 3

ブランド定義

自社の強みとターゲット像を整理。オーダーメイドの採用活動のコアを特定します。

STEP 4

仕組みの構築

再現性と継続性がある仕組みを構築。社内に人事部ではなく「採用部」をつくります。

採用力偏差値55
になるための施策 各職種2~3名ほしいという規模の事業者さんは、
この5科目をやりきれば採用課題は解決します!

1

求人広告の書き換え

文章は短い方がPVが上がるのは間違い!詳しく丁寧にたくさん書くことが重要です。

2

HP作成 or 更新

取引先用ではなく「求職者用」。不安払拭や応募の後押しになる内容が必要です。

3

SNSの更新

最低でも3年は続ければ、求人広告に頼らなくても採用ができるようになります。

4

紹介採用

目的:知り合いの知り合いに応募してもらう
その人たちの知り合いに来てもらうために、折込チラシ、従業員に 募る、口コミを設計する

5

会社説明会イベント

合同企業説明会への参加や自社での個別会社説明会を実施
(採用がうまくいってる会社は年に数回実施)

採用力診断
「守」「破」「離」
とは

人材不足で悩む、600社以上の中小企業に
オーダーメイドでコンサルティングしてきたメソッドを集約して作られたプランです。
御社の課題感に合わせてご相談ください。

課題発見

採用がうまくいかない御社の課題が分かる!

悩む人
  • 応募がないのは、使っている求人メディアが悪い?それとも内容が悪い?わからないなぁ…
  • 人手不足で困っているけど、何からやっていいのか分からない…。
  • 思いつく採用活動は、やったつもりだけど効果がないのはなぜ??
用意してほしいこと
  • 求人広告、WEBサイト、SNS
  • 必要な職種・増やしたい人数
  • 今までやっていた採用・求人施策
    (効果がなかったことを含む)
現状把握・課題発見
  • 今の採用活動の「何がうまくいっていないか」を言語化
  • 課題が違うから打ち手を間違う

実施の流れ

01資料提出
02分 析
03診断レポート
納品
施策具体化

選ばれるためにをすればいいのか分かる!

悩む人
  • 求人媒体が多すぎて、自社に合うものがわからない
  • 新卒・中途・正規雇用・外部人材、高齢者?女性?誰が多いの?誰と相性いいの?
  • 社内に採用を相談できる上司や先輩がいないから、専門家に相談したい
個別相談 & 施策具体化

採用コンサルタント小宮が、60分間個別相談を受け付けます。
御社の採用がうまくいかない原因を言語化し、ヒアリングを行うことで

御社に合った採用施策を導き出す 採用の打ち手が明確になります!

実施の流れ

01日程・場所調整
02面談ヒアリング
03分析
04納品
ブランド確立

誰にを届けたらいいか分かる!

ひらめいた人
  • 競合他社と被らない求人広告ができる!
  • 条件待遇・給与の額面以外の「採用的強み」が見つかる!

このコンサルティングでできること

採用がうまくいかない原因を言語化
御社に合った具体的な採用施策を導き出す
採用担当者 or 経営層へ面談ヒアリング
在職者へ面談ヒアリング
※2名1職種
オーダーメイドの採用施策が明確になる!

実施の流れ

01 ヒアリングの日程・場所調整
02 経営層へ面談
レンアイ型®採用の肝
03 在職者へ面談
04 分 析
05 納品

採用力診断料金表

33,000
採用課題の可視化 何が問題?を知る
  • 今の採用活動の「何がうまくいっていないか」を言語化
99,000
改善施策の具体化 何を変える?が分かる
  • 採用力診断「守」
  • 採用担当者or経営層へ面談ヒアリング
  • ホームページに最低限載せるべき内容+SNS更新を継続できるネタをアドバイス
  • 御社に合った具体的な採用施策を導き出す
  • その他オプション※1
330,000
採用ブランド発見 届ける内容が分かる
  • 採用力診断「守」「破」
  • 在職者へ面談ヒアリング※2
  • 訴求ポイント+ターゲット像のレポート作成
  • その他オプション※1

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