「応募が来ない」「ミスマッチが起こる」理由を教えてほしい！
【アドバイスコース】

御社の採用担当者に御社に適した採用の進め方やノウハウをレクチャーし、採用活動の自走を支援します。

• ●求人広告やリクルートサイトの添削
• ●採用戦略についての助言

御社の採用状況をヒアリングして課題を特定し、採用に向けて取り組むべき「内容」「方法」「フロー」をアドバイスします。
具体的には採用戦略やフローの構築、自社のアピールポイントをどう抽出するか、採用ターゲット層の言語化、採用情報を発信するためのメディアの選定や発信方法などについてアドバイスいたします。

01 アドバイスコース
社内の状況	採用担当者がいる
予算	月々の求人広告費用程度
期間	短期間〜中長期 （即効性あり）
採用効果	▲（職種によって異なる）

数名採用ができればいいので仕組みを作ってほしい！
【採用発信コース】

御社の採用について、一時的ではなく数年単位での効果が見込めるような仕組みを構築します。御社の「採用ブランド」を発掘し、常時発信していけるようサポートします。
具体的には社員へのヒアリングを通して、求職者から見た御社の魅力である「採用ブランド」を明確にし、御社のアピールポイント・採用ターゲットを抽出します。その上で、御社にとって最適な採用戦略に基づいた発信方法を設計し、御社に代わって求人ツール（リクルートサイトや求人パンフレット、求人広告の原稿、説明会用資料など）を制作いたします。

02 採用発信コース
社内の状況	採用担当者がいない
予算	職業紹介事業の費用程度（1人あたり採用成功報酬分程度）
期間	数ヶ月〜６ヵ月
採用効果	◎（数年単位の持続的な効果が見込めます）

自社内に継続的な採用力を構築したい！
【採用力向上コース】

御社の採用担当者とファンシップ、外部パートナー人材の三者で「採用企画部」のようなチームを立ち上げ、きめ細かな採用業務を遂行できるよう伴走支援します。例えば事業拡大に伴って店舗や施設を年々増やしている、というように常時、採用活動が必要な事業者に適したサービスとなっております。
三者のおもな役割は次の通りです。

[ 御社 ]	採用が必要な部署、人員の把握。採用予算や企画内容の決裁。
[ ファンシップ ]	御社に適した採用戦略の立案・施策のプロデュースや外部のパートナー人材の確保・管理を行います。
[ 外部パートナー人材 ]	求人メディアの運用や応募の対応、求人情報の発信や更新を行います。ライターやデザイナーなど、プロの人材が対応いたします。

採用業務は細かい作業の連続です。求人広告の掲載一つをとっても、媒体の選定、必要な職種ごとに求人広告を作成、応募者のチェックややりとり、文言の修正・更新作業などの作業が発生します。本サービスを活用することで、御社の採用業務の負担を軽減するとともに、採用につながる質の高い取り組みを実現できます。

例えば
　・店舗ごと、必要な職種ごとに採用ターゲット層を細かく設定する。
　・採用ターゲットごとに、求人広告の内容を変えて作成、発信する。
　・求人媒体のアカウント作成・管理。
　・求人メディアやWEBサイト業者と連携し、定期的に文言の修正依頼を出せる。
　・求人媒体の運用（求人掲載／応募者のチェック・やり取り）。
　・採用フローの最適化。

03 採用力向上コース
社内の状況	・採用担当者がいる ・毎年5名以上、定期的な採用が必要
予算	採用部長一人分の人件費程度
期間	中長期
採用効果	◎（数年単位の中長期的な効果が見込める）